今年5月22日，西藏第一家地方法人银行西藏银行一周岁，谈及筹建和一年来的点点滴滴，孙健行长感怀良多。孙健，1990年入职交通银行成都分行（现四川省分行），2007年交流到海南任交通银行海南省分行副行长，交通银行确认出资3亿元参股西藏银行后，2011年4月1日，孙健进藏开始参与组建并运营西藏银行的职业生涯。

2010年初，中央第五次西藏工作座谈会提出“帮助西藏组建地方性商业银行”，同年6月，西藏银行开始筹备，2011年12月30日获得金融许可证和企业法人营业执照，2012年5月22日，15家股东出资、总股本15亿的西藏银行正式开业，圆了西藏人民的百年银行梦。“西藏银行是银监会批准以发起方式设立的唯一一家银行”，孙健行长以此强调西藏银行的特殊历史意义。此外，西藏银行还是西藏继工、农、中、建、邮储后第六家商业银行。

截止2012年末，西藏银行实现净利1826.21万元，总资产达到82亿元，无不良贷款，实现开业当年即赢利。根据孙健行长提供的最新数据，西藏银行截止今年一季度末未分配利润为2194.64万元。

新模式建设西藏银行系统

由于西藏银行地处民族地区，条件艰苦，西藏银行系统的建立受到资金、语言、人才等诸多条件的限制，时间也很紧迫。西藏银行在战略投资者交通银行的大力支持下，在很短的时间里拿出了西藏银行信息系统的搭建方案，明确了依托交通银行开展信息化系统建设的模式。

在得到银监会信息中心对这种模式进行尝试的首肯后，交通银行组织人力物力对西藏银行初期需要上线的系统进行了开发改造。2012年3月，西藏银行的信息科技系统通过了银监会信息科技风险管理高层指导委员会专家组的实地验收。在西藏实现了一个新银行以最小成本、最短时间搭建成与国有大银行先进系统相差无几的创举。

孙健行长高兴地告诉记者，近期西藏银行将推出借记卡业务，网银、手机银行等业务也将陆续上线。对于今后系统建设的方向，孙健行长考虑，在继续依托交通银行支持的同时，也要思考未来西藏银行系统发展的模式，逐步建立符合西藏银行业务发展、管理需求的系统支撑。

服务小微企业是西藏银行的根本

作为西藏自治区地方性银行，西藏银行员工本土化特色明显，一线柜台员工大多能使用藏语服务，每逢节日和周五着民族服装上班。西藏银行目前在拉萨和贡嘎有两个网点，孙健行长说，除在拉萨市内寻找新的网点外，日喀则、林芝和墨竹工卡的网点也正在规划建设中，并计划在昌都、那曲、山南等地布点，争取在较短的时间实现西藏各地区全覆盖。

孙健行长说，西藏银行的网点建设，既要考虑满足更多百姓的需要，也要循序渐进。毕竟西藏银行才刚成立，队伍要煅炼，人员要磨合，希望西藏银行的发展稳健一点。

孙健行长透露，5月中旬，西藏银行存款余额已达88亿，今年目标存款过百亿。西藏银行去年末存贷比为65.25%，远高于自治区同业的平均水平，孙健行长希望在满足监管要求的前提下尽可能保持较高的存贷比，以更多地支持西藏实体经济发展。据西藏银监局统计数据，2012年末西藏自治区各金融机构存款总2000亿，估计今年将达到2200至2300亿。

孙健行长说，成立初期，西藏银行网点少，各项基础设施和人员等都在建设期，为壮大实力，会多做一些批发业务，随着网点的增加和实力的增强，会逐步转向服务西藏百姓和农牧民为主，更多地支持西藏的三农和小微企业发展，并将单独设立小微企业专营机构，开办深入社区、贴近百姓的单柜台网点，把更多现代金融服务送到西藏人民身边，体现地方银行和城商行的双重特色。

孙健行长表示，西藏银行作为西藏地方法人银行，就应该为当地小微企业服务，这是西藏银行生存的基础和根本，也是西藏银行未来发展的方向。